Harvard ManageMentor

Uma parceria que desenvolve líderes


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Uma verdadeira experiência de aprendizagem com o objetivo de aprimorar sua habilidade de gestão frente a um ambiente cada vez mais desafiador.



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Explore os conceitos em cada aula, pratique o que você aprendeu e comece sua trilha para se tornar um líder de destaque.

GESTÃO DE PESSOAS

- Coaching

- Definição de metas

- Fundamentos do feedback

- Gestão de Mudanças

- Liderar Pessoas

GESTÃO DE NEGÓCIOS

- Desenvolvimento do plano de negócios

- Gestão de projetos

- Planejamento e Execução da Estratégia

- Raciocínio Estratégico

- Foco no Cliente

AUTO GESTÃO

- Gestão de carreira

- Gestão de tempo

- Gestão de crises

- Inteligência digital

FINANCEIRO

- Elaboração de orçamentos

- Negociação

INOVAÇÃO

- Inovação e criatividade

- Implementação da Inovação

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Projetado para ajudar líderes e gerentes a lidar com toda a gama de desafios da vida empresarial moderna.

 

O Harvard ManageMentor apresenta aos líderes ideias significativas, com conteúdo impulsionado pelo que há de mais novo nos pensamentos e práticas da Harvard Business Publishing e de outros especialistas renomados e reconhecidos.

 

O Harvard ManageMentor ajuda os leitores a aplicar de maneira rápida novos conceitos e habilidades.

 

O Harvard ManageMentor promove a transferência de conhecimentos e impacto nas atividades da empresa graças a uma abordagem inovadora de aprendizado focada na implementação das habilidades adquiridas na prática.












Com o Harvard ManageMentor, sua organização pode contar com:


➔ Gerentes capazes de aplicar rapidamente uma nova habilidade e gerar resultados para a empresa


➔ Um método uniforme para uma força de trabalho espalhada pelo mundo


➔ A capacidade de monitorar e medir o impacto do investimento nas atividades da empresa


➔ Um recurso com atualizações contínuas para acompanhar o ritmo das mudanças


O Harvard ManageMentor agrega valor para seus usuários com:

➔ Ideias importantes no momento em que são mais necessárias


➔ Materiais, ferramentas e vídeos concisos que prendem a atenção e motivam


➔ Experiência personalizada: metas, desenvolvimento de habilidades e planejamento de ações


➔ Integração do aprendizado com a prática para garantir a aplicação no trabalho


Mentores

Dorothy Leonard

"Dorothy Leonard é titular emérita da cátedra William J. Abernathy Professor of Business Administration da Harvard Business School, onde dá aulas de criatividade empresarial, desenho de novos produtos e processos, gestão do conhecimento e inovação. Seus principais interesses na pesquisa e na consultoria estão na gestão do conhecimento para a inovação e no estímulo à criatividade em grupos. Prestou consultoria e lecionou sobre esses temas para governos e grandes empresas. Dorothy é autora de dois livros sobre inovação, "Nascentes do saber: criando e sustentando as fontes de inovação" e "Centelhas incandescentes: estimulando a criatividade em grupos". Tem um título honorário de mestre pela Harvard University e de doutora pela Stanford University.

Marjorie Corman Aaron

"Marjorie Corman Aaron é professora de prática e diretora do Centro para Prática de Negociação e Solução de Problemas da faculdade de direito da University of Cincinnati, onde dá aulas sobre negociação e solução de conflitos. Foi diretora executiva do programa de negociação da Harvard Law School, que deu origem ao best-seller “Como chegar ao sim” , de Roger Fischer, William Ury e Bruce Patton. A professora é autora de “Client Science: Advice for Lawyers on Counseling Clients through Bad News and Other Legal Realities” e de inúmeros artigos, capítulos de livros, estudos de caso, DVDs e guias sobre negociação, mediação e outras formas de solução de conflitos. É bacharel pela Princeton University e doutora pela Harvard Law School.

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